中国企业的艺术资本猜想,艺术作品为社会做公益

艺术吸引资本,艺术完成了优美的蝶变,更有力量与社会内涵;资本注入艺术,资本实现了价值最大化,焕发出美丽的人文光芒;艺术与资本的结合,最具有抵御时间的能力以及再创奇迹的本事。中国企业的艺术资本之旅,已经走了多远?姿态怎样?战果如何?

3月28日,由大连万达集团承办、文化部主办的石齐个展将于中国美术馆举办。画展展出石齐先生精品画作120余幅,全部为万达集团所收藏,包括上世纪60年代至今6个不同时期不同风格的作品,较为系统地展现了石齐先生的艺术成就。已有25年收藏经历的万达集团董事长王健林向记者表示,像这样投入巨资经过两年精心准备的艺术家个展,万达集团今后会每一两年举办一次,这是万达集团对中国文化事业应尽的义务。

猜想之一:对艺术资本认识到什么程度

多年收藏获得启示

关于艺术资本,最有可能的解读是这样的:企业收藏了几位艺术家的作品,成为艺术化的资本因为它们有一天会变成几倍于当初购买价格的企业资产。解读是正确的,但又似乎不全然如此。

已有25年收藏经历的王健林表示,他在艺术收藏中获得许多宝贵的启示。如他听从专家建议,专攻中国近现代绘画的收藏,收藏了100多位大师的逾千幅作品。许多藏品曾经代表国家多次出国办展览。

企业举办了一场艺术文化活动,提升了企业的知名度和社会影响力;企业创办了一座博物馆,宣传中华民族灿烂的历史与文化;企业赞助了一部励志类图书、一场教育讲座、一部优秀话剧、一首校园歌曲这些无形资产加起来,构成了企业的艺术资本元素。

他又表示,收藏中才逐渐有了这样的想法,觉得有义务推介中国优秀的画家。这次举办石齐的展览,是文化部为在世的艺术家在中国美术馆主办的第三个个展,花了两年多时间作准备。画展期间还有一系列的活动,如研讨会、电视采访等。今后每一两年要举办一次类似的展览。这样的展览虽然要花钱,没有回报,但还是要做。

企业家多才多艺的如潘石屹,忙于写博客和演电影;企业家睿智的如马云,时不时地妙语连珠,启迪芸芸众生的心灵;企业家沧桑的如史玉柱,经常上电视当评委,乐于成为创业者教父他们的一言一行,他们的品牌价值,同样构成了自己和企业的艺术资本元素。

万达要建美术馆

我们已经看到:不论是企业还是企业家,都希望能以优雅的社会公民形象出现,而不是以财大气粗无知且无畏的大佬概念示人。

他还表示,万达要建美术馆:在大连,建美术馆的土地已拿到,正在做设计,两年可以完成。在北京也要做,正在选地块。他透露,美术馆的定位是做公益性的机构。美术馆的展览可能不收费,或象征性地收费。主要是展示他的藏品。如刘海粟十上黄山,他就有其中的9幅。美术馆也会做一些推动艺术发展的展览。

达成如此的认识并付诸行动,有时很难,有时却又异常简单。

对长期从事艺术收藏,他总结有三点体会:一是只艺术收藏只能发生在国力强盛、老百姓生活改善的和平盛世;二是艺术收藏可以熏陶个人的情操;三是他的收藏虽然是个人行为,用的是他自己的钱,与企业无关,但那是老板的文化,可以影响企业文化。

猜想之二:除了可计算的资产还能剩下什么

从未想过用艺术牟利

比尔盖茨说过:微软离破产只有18个月。因为按照摩尔定律,18个月后,芯片就会升一次级。庞大如微软,企业破产的危险也始终存在,因为市场的风险永远存在。在另一种游戏规则里,艺术资本如同酒窖里的酒,放得愈久愈有价值。艺术以资本化运作,资本以艺术化生存,相当于给企业上了双重保险。

他强调,买画是我的私人行为,因为个人的兴趣爱好。他从不卖画,不管画价怎么升值,只是一种心理感受。如吴冠中的画有70多幅,虽然其作品的拍卖价格涨得很快,但觉得和自己没什么关系。只是考虑美术馆创办后如何分成几个系列拿出来展览。万达做商业地产,亚洲第一,每年利润增长二三十个亿,并不在意艺术品的价格升值,也没有想借此牟利。

如此的好东西,未必能得到所有企业和企业家的认同。记者随机在网上搜索了100家著名企业的网站,发现相当多的企业并不重视艺术文化,甚至没有这个概念。有一年营业收入几百亿元大型国有企业,近几年从未举办过任何与艺术文化有关的大型活动,更没有建设什么艺术项目,可谓务实到了极致。在这家公司网站,网页制作还算精美,却单单不见艺术或文化栏目,甚至连企业文化的字样都没有。

如何成功地选择艺术家?对此王健林表示,他们有过收藏吴冠中、李可染等大师级艺术家的成功经验,但还没有某种制度来确保类似的成功选择,还是要听专家的意见,凭自己的感觉。过去都是选成名的艺术家再推一把。不排除今后也选没有定评的年轻艺术家推一把。

据了解,大约1/4的企业是这样对待艺术文化的:网站内容还停留在2008年或者更早年份。企业管理层不重视对外宣传这个窗口,说明了企业即使艺术文化建设搞得有声有色,但还是基本上停留在自娱自乐的阶段。

长期与王健林合作的大连玥宝斋负责人郭庆祥则表示,王健林的收藏经验表明,把好的艺术作品藏起来没意义,而是应该用大量的财力精力全世界做展览,这是为社会做公益,意义大于收藏。他还强调,不管有没有美术馆,美术馆规模有多大,艺术收藏的真正价值,要看其是否能够为推广中国艺术、为文化事业与社会带来更多的公益服务。

有些企业认为,所谓艺术就是逢年过节组织员工搞个联欢会之类的活动;所谓
文化就是在公司办公区悬挂几个标语;所谓形象就是经常请媒体记者弄出篇新闻稿造造声势;所谓软实力就是企业要建立广泛的社会关系

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猜想之三:多少企业家会以王健林为榜样

人生追求的最高境界是精神追求,企业经营的最高层次是经营文化。

永利皇宫,这是万达公司网站的一句宣传口号。关于万达的重要新闻还有:今年3月28日,由文化部主办、大连万达集团承办的石齐画展在中国美术馆举办。万达集团董事长王健林透露,为举办这个画展企业投入了近千万元。

据了解,万达集团旗下的玥宝斋收藏了包括张大千、齐白石、徐悲鸿、潘天寿、李可染、黄胄、吴冠中和靳尚谊等大师的作品。尽管业界估计万达的书画收藏如今估值逾几十亿元,但王健林认为中国艺术品的价值还远未达到应有的高度,未来中国艺术品价格还会有很大的上升空间。

2009年12月25日,石齐2006年的佳作《乌镇》拍出了582万余元的高价。在今年3月公布的2010胡润艺术榜中,石齐作品以去年拍卖成交额2017万元人民币居榜单第25位,可见石齐作品的价值与潜力俱在。

万达在银行租了一个几百平方米的保险库,用来存放艺术珍品。但是画放在里面有什么用?大家能来参观吗?看得到吗?如果看不到,那么这些艺术品的价值何在?王健林如此思考。而且无论收藏品的价值怎么攀升,王健林始终不卖画。最终,万达决定在北京建一座现代化、高档次、上规模的美术馆,除了展示自己的藏品,还可以用来举办其他各类画展。事实上,万达在大连的美术馆也正在建设中,美术馆的定位是公益性的机构,社会意义大于收藏。

艺术收藏的真正价值,要看其是否能够为推广中国艺术发展、为文化事业与社会带来更多的公益服务。

在今天,对艺术充满了敬仰和热爱的王健林越多,表明中国企业家的艺术境界和修养也就越高,企业的软实力也就越高如此,中国国家的软实力也就会一步步地增强。这是中国企业界的光荣;这是中国艺术界的幸福;这是中国时代发展的必然方向。是否会有更多的企业家,以王健林为榜样?

猜想之四:中国大企业的艺术资本到底有多大

早在几年前的一份企业发展分析报告就明确指出:严格意义上说,中国迄今还没有一家具有一流竞争力的世界级跨国公司。其中的一条差距就是形象与声誉管理能力难以适应全球化的挑战。

有专家认为,艺术资本正是企业形象与声誉管理能力的一个指标,一个绝对够硬的指标。据粗略统计,在世界500强排名前50位的企业,至少有30家以上从事艺术品收藏,动辄投入数千万甚至上亿美元,并以博物馆的形式展现企业形象。世界上历史悠久和规模最大的几家银行,如瑞士联合银行集团、德意志银行、荷兰银行、摩根大通银行等,都有相当完整的艺术银行部门和一整套艺术银行服务系统,真正做到了画能保三朝、富可过三代。

众所周知,中国绝大多数企业不具备这种大手笔的经济实力,更不具备的还有艺术理念和艺术勇气!

再以汽车企业做一简单比较:曾经在世界500强排第5位的丰田汽车,早在1989年就创办了向全社会开放的汽车博物馆。在中国,据预测汽车市场规模在2020年之前将超过美国,在这样一个名副其实的汽车大国,只有一汽和上汽建有汽车博物馆,还是近几年才投入使用的。记者调查发现它们在使用程度、举办文化活动的频率、社会知名度和影响力等方面,与丰田博物馆差距很大。

以艺术资本的名义反思与追问:中国企业看不见的价值损失了多少?或者反问:还剩下多少无形资产?

猜想之五:艺术与资本结合的最高境界是什么

深入推进文化体制改革,促进文化事业全面繁荣和文化产业快速发展,关系全面建设小康社会奋斗目标的实现,关系中国特色社会主义事业总体布局,关系中华民族伟大复兴。这是日前在中央政治局第二十二次集体学习中,***所强调的。

改革开放30多年来,除了生产丰富的物质产品,我们看到许多企业还以艺术的形式输出了积极健康的生活观念,创造出多种形式的艺术产品,投资了恩泽大众的艺术项目,潜移默化中带给了公众艺术享受与快乐。艺术资本的提法,本身就是对这些功勋企业的一种致敬,更是对其他企业提升自己软实力的一种鼓励与召唤。

中国企业界已经和正在提升对软实力的尊敬与认可了。在世界舞台上,中国企业将凭什么取得持续性发展,以什么样的核心竞争力占据新市场的先机和新时代的话语权,有多少企业有能力追逐和集聚艺术资本,什么样的艺术资本最适合提升企业软实力等等话题,正期待着有远大志向的企业家以实际行动找寻答案。

2008年末,《中国企业报》创办了《艺术资本》周刊。从此,在企业界面前,我们大谈艺术;在艺术界面前,我们大谈资本。我们的理论基础是:艺术与资本如此密不可分。艺术轻柔而绵长,像女人;资本坚硬而具象,像男人。男人与女人结合的最高境界就是爱情优势互补从而缔造潜力巨大的商业盈利模式,成为创新的花冠与想象力的源泉,共同书写企业家与艺术家的时代传奇。

中国企业界,请相信爱情!

编辑:李洪雷

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